تم تصميم دورة «المهارات الاستراتيجية للقيادات النسائية» لتمكين القيادات النسائية بالمهارات والمعارف والاستراتيجيات الأساسية اللازمة للتفوق في الأدوار القيادية ودفع النجاح التنظيمي. تركز هذه الدورة على التحديات والفرص الفريدة التي تواجهها المرأة في المناصب القيادية وتوفر أدوات وتقنيات عملية لتعزيز تفكيرها الاستراتيجي وصنع القرار وقدراتها على الاتصال.
خلال هذه الدورة، سيستكشف المشاركون نظريات القيادة الرئيسية، ويطورون أسلوب قيادتهم، ويكتسبون رؤى حول الاستراتيجيات الفعالة للتنقل في الديناميكيات التنظيمية. كما سيتعلمون تقنيات لبناء شبكات قوية، والتغلب على التحيزات الجنسانية، والاستفادة من نقاط قوتهم كقيادات نسائية.
مخطط الدورة:
الوحدة 1: فهم القيادة في العالم الحديث
استكشاف أنماط ونهج قيادية مختلفة
دراسة تطور دور المرأة في القيادة
تحديد التحديات والفرص الفريدة للقيادات النسائية
تطوير فلسفة القيادة الشخصية

الوحدة 2: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات
تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي من أجل القيادة الفعالة
فهم أهمية الرؤية والتخطيط الطويل الأجل
تطبيق تقنيات التفكير النقدي على التحديات المعقدة
اتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب

الوحدة 3: فعالية الاتصال والتأثير
تعزيز مهارات الاتصال من أجل فعالية القيادة
بناء أنماط اتصال مقنعة ومؤثرة
تقنيات الاستماع النشطة والتواصل التعاطفي
التغلب على حواجز الاتصال والتدريب على الحزم

الوحدة 4: بناء وقيادة فرق عالية الأداء
استراتيجيات لبناء أفرقة متنوعة وشاملة
ديناميات الفريق وتعزيز التعاون
تحفيز أعضاء الفريق وتمكينهم
حل النزاعات والاتصال الفعال بين الأفرقة

الوحدة 5: التنقل في الديناميات التنظيمية والسياسة
فهم الثقافة والديناميات التنظيمية
إدارة أصحاب المصلحة والتأثير عليهم
التغلب على التحيزات والقوالب النمطية الجنسانية
مهارات التفاوض والدعوة للقيادات النسائية

الوحدة 6: تطوير المرونة والتكامل بين العمل والحياة
استراتيجيات إدارة الإجهاد والحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تنمية المرونة في الأدوار القيادية
استراتيجيات الرعاية الذاتية والرفاه الشخصي
تهيئة بيئة عمل داعمة للذات وللآخرين