تخطيط وتصميم وادارة ومتابعة المشروعات الهندسية

مقدمة للدورة
تعتبر إدارة المشروعات الهندسية من الجوانب الحيوية والحاسمة في تنفيذ المشاريع الهندسية بنجاح. تتطلب هذه العملية المعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط المشروعات وتصميمها وإدارتها ومتابعتها بشكل فعال. تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق النجاح في إدارة المشروعات الهندسية.

وصف الدورة
تركز هذه الدورة التدريبية على تعليم المشاركين كيفية تخطيط وتصميم وإدارة ومتابعة المشروعات الهندسية بكفاءة. ستشمل الدورة محاور رئيسية تغطي أساسيات إدارة المشروعات الهندسية وتقنيات التخطيط والتصميم وإدارة الموارد ومتابعة التقدم والجودة وإدارة العقود والتعاون بين الفرق.

المحاور الرئيسية

أساسيات إدارة المشروعات الهندسية: يتم تقديم نظرة عامة على إدارة المشروعات الهندسية وأهميتها ومفاهيمها الرئيسية

تخطيط المشروع: يشمل تعلم كيفية وضع خطة مشروع شاملة تشمل التحديدات الهندسية والجدولة الزمنية وتقدير التكاليف وتخطيط الموارد

تصميم المشروع: يغطي مبادئ ومراحل تصميم المشروع الهندسي وتطبيق أفضل الممارسات في تصميم الهياكل والأنظمة

إدارة الموارد ومتابعة التقدم: يوضح كيفية تخصيص وإدارة الموارد المتاحة بفعالية ومراقبة التقدم في المشروع وتحديد الاختلالات واتخاذ التدابير اللازمة

ضمان الجودة وإدارة المخاطر: يتعلم المشاركون كيفية ضمان الجودة والامتثال للمواصفات وإدارة المخاطر وتقييمها وتطبيق استراتيجيات للتعامل معها

إدارة العقود والتعاون: يركز على أهمية إدارة العقود وتنفيذها بشكل صحيح وتعزيز التعاون بين الفرق والشركاء في المشروع

الأهداف الرئيسية

فهم مفهوم إدارة المشروعات الهندسية وأهميتها في تحقيق النجاح

اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط وتصميموإدارة المشروعات الهندسية

تعلم تقنيات التخطيط الفعال والجدولة الزمنية وتقدير التكاليف

اكتساب المهارات اللازمة لإدارة الموارد ومتابعة التقدم في المشروعات الهندسية

فهم أهمية ضمان الجودة وإدارة المخاطر في المشروعات الهندسية.

تعلم كيفية إدارة العقود وتعزيز التعاون بين الفرق في المشروعات الهندسية

الفئة المستهدفة
المهندسين

المديرين

المشرفين في مجال المشروعات الهندسية

للطلاب الذين يرغبون في اكتساب المعرفة الأساسية في هذا المجال