إدارة الابتكار وريادة الأعمال (IME)
عن الدورة
تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات والعقلية المطلوبة لتعزيز الابتكار والتنقل في مشهد ريادة الأعمال. سواء كنت رائد أعمال طموحًا أو محترفًا تتطلع إلى دفع الابتكار داخل المؤسسة، فإن هذه الدورة ستوفر لك الأدوات والاستراتيجيات لتحديد الفرص، وتطوير الأفكار المبتكرة، وإدارة عملية تحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة بشكل فعال. من التفكير إلى التسويق، تغطي هذه الدورة الجوانب الأساسية للابتكار وإدارة تنظيم المشاريع.
مخطط البرنامج:
الوحدة 1: مقدمة للابتكار وتنظيم المشاريع
• فهم أهمية الابتكار وريادة الأعمال في مشهد الأعمال
• التمييز بين الابتكار وتنظيم المشاريع
• استكشاف دراسات حالة ناجحة عن الابتكار وتنظيم المشاريع
الوحدة 2: تحديد الفرص وتقييمها
• التعرف على اتجاهات السوق وتحديد الفرص
• إجراء بحوث السوق والتحليل التنافسي
• تقييم جدوى الأفكار التجارية وإمكاناتها
الوحدة 3: الإبداع وتوليد الأفكار
• تعزيز التفكير الإبداعي ومهارات حل المشاكل
• توليد أفكار مبتكرة من خلال تقنيات العصف الذهني والتفكير
• تقييم واختيار الأفكار الواعدة
الوحدة 4: التحقق من صحة السوق وتطوير المنتج
• إجراء التحقق من صحة العملاء وجمع التعليقات
• تطوير المنتجات المتكررة والنماذج الأولية السريعة
• دمج مبادئ التصميم المتمحورة حول المستخدم
الوحدة 5: تطوير نموذج الأعمال التجارية واقتراح القيمة
• تصميم لوحة نموذجية عمل مقنعة
• إنشاء عرض قيمة فريد للسوق المستهدف
• تحديد مصادر الإيرادات وهياكل التكاليف
الوحدة 6: تمويل تنظيم المشاريع وتخصيص الموارد
• تقييم الجدوى المالية وإدارة تكاليف بدء التشغيل
• استكشاف خيارات التمويل وفهم وجهات نظر المستثمرين
• الميزنة والتخطيط المالي لمشاريع تنظيم المشاريع
الوحدة 7: بناء الأفرقة والقيادة
• بناء فريق ريادة أعمال عالي الأداء
• ديناميات الفريق الفعالة والتعاون
• مهارات القيادة في مجال تنظيم المشاريع
الوحدة 8: الاتصال والترويج
• صياغة عروض تقديمية مقنعة ورواية القصص لأصحاب المصلحة والمستثمرين
• تقديم الأفكار وتأمين الاشتراك
• استراتيجيات اتصال فعالة لمختلف الجماهير
الوحدة 9: الاعتبارات القانونية والأخلاقية
• حماية الملكية الفكرية وإصدار براءات الاختراع
• فهم الهياكل القانونية والامتثال
• الاعتبارات الأخلاقية في تنظيم المشاريع والابتكار
الوحدة 10: استراتيجيات التوسع والنمو
• وضع استراتيجيات لتوسيع نطاق المشاريع
• إدارة تحديات النمو والتوسع
• خلق ميزة تنافسية مستدامة
