دورة للإعداد للإمتحان
تم تصميم الدورة التدريبية لاستراتيجي الابتكار المعتمد (CInS) لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لوضع وتنفيذ استراتيجيات ابتكار فعالة داخل المنظمات. توفر هذه الدورة فهمًا شاملاً لمبادئ الابتكار والمنهجيات وأفضل الممارسات لدفع نمو الأعمال والميزة التنافسية. سيتعلم المشاركون كيفية تعزيز ثقافة الابتكار، وتحديد الاتجاهات والفرص الناشئة، ووضع خارطة طريق للابتكار الاستراتيجي. ومن خلال الجلسات التفاعلية ودراسات الحالات الإفرادية والتمارين العملية، سيكتسب المشاركون الخبرة اللازمة لقيادة مبادرات الابتكار ودفع عجلة النجاح التنظيمي.
مخطط الدورة:
1. مقدمة لاستراتيجية الابتكار
• أهمية الابتكار في دفع نجاح الأعمال
• لمحة عامة عن أطر ومنهجيات الابتكار
2. فهم الابتكار وأساسياته
• تعريف الابتكار وعناصره الرئيسية
• التمييز بين الابتكار التدريجي والتخريبي
3. خلق ثقافة الابتكار
• استراتيجيات لتعزيز ثقافة تنظيمية مبتكرة
• بناء القدرات الابتكارية والعقلية
4. تحديد وتحليل الاتجاهات الناشئة
• تقنيات مسح البيئة الخارجية بحثا عن الاتجاهات والفرص
• تحليل اضطرابات السوق والمناظر الطبيعية التنافسية
5. توليد الأفكار والتقييم
• طرق توليد الأفكار المبتكرة، بما في ذلك العصف الذهني والتفكير في التصميم
• تقييم واختيار الأفكار استنادا إلى الجدوى والأثر المحتمل
6. وضع استراتيجية للابتكار وخارطة طريق
• تحديد رؤية استراتيجية الابتكار وأهدافها وأهدافها
• وضع خارطة طريق مع المعالم الرئيسية وتخصيص الموارد والجداول الزمنية
7. مقاييس الابتكار وتقييم الأداء
• تحديد مقاييس الابتكار الرئيسية ومؤشرات الأداء
• قياس وتقييم نجاح مبادرات الابتكار وأثرها
8. إدارة مشاريع وحافظات الابتكار
• تقنيات إدارة المشاريع لمبادرات الابتكار
• إعطاء الأولوية لمجموعة من مشاريع الابتكار وإدارتها
9. قيادة وتسهيل الابتكار
• تقنيات قيادة وتيسير حلقات العمل المتعلقة بالابتكار والتعاون بين الأفرقة
• التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز أبطال الابتكار
10. الآثار الأخلاقية والاجتماعية للابتكار
• فهم الاعتبارات والمسؤوليات الأخلاقية في مجال الابتكار
• النظر في الأثر الاجتماعي للحلول المبتكرة واستدامتها