قائد الابتكار المعتمد (CIL)

قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

تم تصميم برنامج « قائد الابتكار المعتمد (CIL)» لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات والقدرات اللازمة لقيادة مبادرات الابتكار داخل المنظمات. الابتكار هو محرك حيوي للنمو والنجاح في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم. توفر هذه الدورة فهمًا شاملاً لمبادئ الابتكار والاستراتيجيات وأفضل الممارسات، مما يمكّن المشاركين من قيادة وإدارة مشاريع الابتكار بشكل فعال. من التفكير إلى التنفيذ، تغطي هذه الدورة الجوانب الأساسية لقيادة الابتكار، وتعزيز ثقافة الابتكار، ودفع التحول التنظيمي.

مخطط الدورة:
الوحدة 1: مقدمة لقيادة الابتكار
• فهم أهمية قيادة الابتكار في المنظمات
• التمييز بين الابتكار والاختراع والإبداع
• استكشاف دراسات حالة ناجحة لقيادة الابتكار
الوحدة 2: مبادئ وأطر الابتكار
• المبادئ والنظريات الرئيسية للابتكار
• أطر الابتكار (على سبيل المثال، التفكير التصميمي، بدء التشغيل الهزيل، الابتكار المفتوح)
• تطبيق أطر الابتكار على تحديات العالم الحقيقي
الوحدة 3: تحديد الفرص وتقييمها
• التعرف على اتجاهات السوق وتحديد فرص الابتكار
• تقييم جدوى الأفكار المبتكرة وإمكاناتها
• إجراء بحوث السوق والتحليل التنافسي لمشاريع الابتكار
الوحدة 4: التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار
• تعزيز مهارات التفكير الإبداعي لتوليد الأفكار المبتكرة
• تقنيات التفكير وطرق العصف الذهني
• اختيار الأفكار المبتكرة وصقلها
الوحدة 5: عملية إدارة الابتكار
• إدارة عملية الابتكار من توليد الأفكار إلى التنفيذ
• وضع خرائط طريق للابتكار وخطط للمشاريع
• إدارة المشاريع الرشيقة لمبادرات الابتكار
الوحدة 6: تعزيز ثقافة الابتكار
• خلق ثقافة تنظيمية ملائمة للابتكار
• بناء النظم الإيكولوجية والشبكات الابتكارية
• تعزيز التعاون وتبادل المعارف
الوحدة 7: فرق الابتكار الرائدة
• قيادة فرق الابتكار متعددة الوظائف والمتنوعة
• ديناميات الفريق والإدارة الفعالة للفريق
• تمكين وإلهام أعضاء فريق الابتكار
الوحدة 8: القيادة في الابتكار والتغيير
• دور القيادة في دفع عجلة الابتكار وإدارة التغيير
• التأثير على أصحاب المصلحة وإشراكهم في مبادرات الابتكار
• التغلب على مقاومة التغيير في مشاريع الابتكار
الوحدة 9: إدارة المخاطر في مجال الابتكار
• تحديد وتقييم المخاطر في مشاريع الابتكار
• استراتيجيات التخفيف من مخاطر الابتكار وإدارتها
• الموازنة بين المجازفة وتخفيف المخاطر في قيادة الابتكار
الوحدة 10: الاتصال والتعاون من أجل الابتكار
• استراتيجيات اتصال فعالة لقادة الابتكار
• إشراك أصحاب المصلحة وبناء الدعم لمشاريع الابتكار
• الأدوات والتقنيات التعاونية لأفرقة الابتكار

إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • فهم مبادئ الابتكار ونظرياته وأطره.
  • تعلم تقنيات تحديد وتقييم فرص الابتكار.
  • تطوير التفكير الإبداعي ومهارات حل المشكلات لتوليد أفكار مبتكرة.
  • إتقان عملية إدارة الابتكار، من توليد الأفكار إلى التنفيذ.
  • تعلم استراتيجيات لتعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمات.
  • تطوير المهارات في قيادة فرق الابتكار متعددة الوظائف والمتنوعة.
  • فهم دور القيادة في دفع الابتكار وإدارة التغيير.
  • تعلم نُهج تقييم وإدارة المخاطر في مشاريع الابتكار.
  • تطوير مهارات الاتصال والتعاون الفعالة لقيادة الابتكار.
  • تعزيز عقلية ريادة الأعمال واحتضان ثقافة الابتكار المستمر.

للحجز في الدورة التدريبية